Neumarkt – Anna Meyer (Name geändert) hat schon seit einiger Zeit Kontakt mit Fachkräften der Rummelsberger Diakonie und dem Neumarkter Jugendamt. Die junge Mutter braucht Unterstützung bei der Erziehung ihrer beiden kleinen Kinder. Gerne würde sie es allein schaffen, denn die junge Frau hat sich immer eine „normale“ Familie gewünscht. Eine Familie in der die Kinder in Liebe und Fürsorge aufwachsen können. Aber für Anna Meyer ist das nur ein Traum. Als sie noch sehr klein war, hat ihre Mutter die Familie verlassen. Ihr Vater konnte dem kleinen Mädchen keine Zuneigung zeigen. „Ich habe nie gelernt, was eine Mama ist und was eine Mama macht“, sagt Anna Meyer. Und gelernt, wie man kleine Menschen liebevoll beim Großwerden begleitet, hatte sie auch nicht. Aber sie will es lernen. Deshalb hat sich die junge Frau Hilfe geholt. Seit März lebt sie im Mutter-Kind-Wohnen der Rummelsberger Diakonie in der Neumarkter Innenstadt.

Eine Wohnung ist noch frei. „Aufgenommen werden Mütter und schwangere Frauen zwischen 18 und 27 Jahren und deren Kinder bis zum siebten Lebensjahr“ informiert Heike Schmidt-Neumeyer, Leiterin der Jugendhilfestation Neumarkt. Gemeinsam mit dem Jugendamt werden Ziele für die Hilfe formuliert und regelmäßig überprüft. Die Mütter können dort so lange wohnen, bis diese Ziele erreicht sind und sie im Umgang mit ihren Kindern sicherer geworden sind. Die Mitarbeiterinnen der Rummelsberger Diakonie sind die Woche über täglich drei Stunden vor Ort und auch sonst telefonisch erreichbar. Sie beraten zu Erziehungsfragen, unterstützen im Alltag und helfen dabei, Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Und vor allem helfen sie dabei, dass eine tragfähige Mutter-Kind-Beziehung möglich wird. Finanziert wird das Angebot für junge Mütter vom Jugendamt Neumarkt.

„Im Fokus des Handelns steht für das Kreisjugendamt Neumarkt immer das Wohl der Kinder. Die neu geschaffene Mutter-Kind-Einrichtung der Jugendhilfestation Neumarkt der Rummelsberger Diakonie ist dafür ein zentraler und sehr wertvoller Baustein im Spektrum der Hilfsangebote im Rahmen der Kinder- und Jugendhilfe im Landkreis Neumarkt“, freut sich Amtsleiter André Schilay.

2018 nahm das Jugendamt Kontakt zur Rummelsberger Diakonie auf und fragte an, ob die Familienstation ein stationäres Wohnangebot für Mutter und Kind anbieten könne. „Hintergrund war damals unter anderem, dass junge Mütter immer weiter wegziehen mussten, um sozialpädagogisch betreut und begleitet mit ihren Kind oder ihren Kindern leben zu können“, erinnert sich Heike Schmidt-Neumeyer.

Auch Anna Meyer wollte in Neumarkt bleiben. „Als das Jugendamt mir einen Platz im Mutter-Kind-Wohnen angeboten hat, habe ich gleich zugesagt“, erzählt die junge Frau. Inzwischen hat sich die junge Familie gut eingelebt. Die Drei wohnen im Erdgeschoss in einer Zwei- Zimmer-Wohnung mit Küche und Bad/WC. Rund 60 Quadratmeter hat sie mit beiden Kindern zur Verfügung. Außerdem gibt einen schönen großen Garten und Abstellräume für Kinderwägen und Fahrräder. 

„Ich liebe meine beiden Kinder sehr, aber allein schaffe ich das noch nicht“, sagt Anna Meyer. Mit dem Vater der Kinder gab es Probleme. Schließlich ging es zusammen nicht mehr. Anna Meyer ging eigene Wege. Allerdings wünscht sich die junge Mutter Gesellschaft. „Ich freue mich, wenn oben eine nette Mama einzieht. Dann können die Kinder zusammenspielen“, hofft sie und die beiden Frauen könnten reden und sich austauschen. 

Rummelsberg - „Zu Beginn des Lock-Downs wegen der Corona-Pandamie lief alles recht chaotisch“, erzählt Piroska Reiß, Teamverbundleiterin der heilpädagogischen Wohngruppen im Berufsbildungswerk BBW der Rummelsberger Diakonie. Hygiene- und Schutzmaßnahmen umzusetzen und einzuhalten sei für Mitarbeitende und Jugendliche eine große Herausforderung gewesen. „Wir mussten viel mit Kolleginnen und Kollegen aus Hauswirtschaft und den anderen Wohnbereichen sprechen, mussten planen und wieder um planen, aber zum Glück haben alle gut mitgemacht“, so Reiß.

Im BBW in Rummelsberg werden rund 250 junge Menschen betreut, beschult und ausgebildet. Angeboten werden über 30 verschiedene Ausbildungsberufe, in den Bereichen Elektrotechnik, Ernährung und Hauswirtschaft, Gartenbau und Handwerk, Gesundheit und Soziales, Informationstechnologie, Medien und Kommunikation, Metalltechnik, Wirtschaft und Verwaltung. In den vier heilpädagogischen Wohngruppen im BBW leben aktuell 35 junge Frauen und Männer im Alter von 16 bis 21 Jahren, die Probleme in ihrer Familie haben, sozial auffällig sind oder mit erheblichen und nicht nur vorübergehenden sozialen Problemen sowie traumatischen Erlebnissen zu kämpfen haben. Ziel der pädagogisch-therapeutischen Unterstützung ist die Entwicklung sozialer und beruflicher Kompetenzen der jungen Menschen sowie die individuelle Förderung und Unterstützung im lebenspraktischen Bereich.

Auch für die jungen Erwachsenen im BBW gelten in Corona-Zeiten Ausnahme-Regelungen. Da in einer Wohngruppe viele Menschen mit jeweils eigenen Kontakten zusammenleben, besteht in den Wohngruppen beispielsweise überall Maskenpflicht, außer im eigenen Zimmer. „Mittlerweile haben wir uns daran gewöhnt. Aber die ersten Wochen waren schwer. Oft hatten wir zu wenig Masken und einige verweigerten das Tragen beharrlich“, berichtet Moritz Grothusen, Berufspraktikant und Diakon in Ausbildung. „Als die Jugendlichen sahen, dass auch wir Mitarbeitenden und alle anderen im Haus Masken tragen müssen, haben sich letztlich doch alle in ihr Schicksal gefügt“, schmunzelt der 23-Jährige. Überhaupt sei die Stimmung in den Wohngruppen erstaunlich gut. „Die Jugendlichen nutzen ihre Fähigkeiten oft positiv, einige haben begonnen Masken zu nähen, andere geben Nachhilfe für Mitschülerinnen oder Mitschüler“, berichtet der angehende Erzieher.

„Auch die Eltern haben in diesen Wochen erstaunliche Energie, Anteilnahme und Präsenz gezeigt“, sagt Teamleiterin Reiß. In den ersten Wochen waren viele junge Erwachsene bei ihren Eltern. Das sei erfreulich gut gelaufen, fast alle hätten den Familienkontakt genossen. Da sich die jungen Menschen jedoch in einer vom Jugendamt eingeleiteten Maßnahme befinden, mussten sie bald in die Wohngruppe zurück und durften ihre Familien auch nicht mehr besuchen. „Einige Mütter haben dann ebenfalls Masken genäht oder mit leckeren Carepaketen für gute Stimmung bei uns gesorgt“, freut sich Reiß. Die meisten Eltern riefen seither viel regelmäßiger bei ihren Kindern an.

Seit dem 24. April sind alle jungen Frauen und Männer der heilpädagogischen Wohnangebote wieder im BBW. „Jetzt freuen sich natürlich alle, dass Besuche wieder erlaubt sind“, berichtet Grothusen. Allerdings müssen Schutz- und Hygienemaßnahmen in den Familien gesichert sein, ehe die Kinder wieder heim dürfen. „Da müssen wir mit einigen Familien erst noch Lösungen finden“, so Reiß.

Für die Fachkräfte ist der sich ständig ändernde Regelkatalog die größte Herausforderung der Corona-Krise. „Besonders, da es oft lange dauert, bis wir vom Ministerium Informationen bekommen, was die neuen Regelungen für uns bedeuten“, berichtet Teamleiterin Reiß. Moritz Grothusen beschreibt die Gruppen-Situation so: „Mit den Jugendlichen spreche ich seither häufiger als zuvor über eigene Bedürfnisse, die Rechte der anderen und was die neuen Regeln für den Einzelnen und die Gruppe bedeuten.“ Unüberwindbare Konflikte habe es im BBW keine gegeben, es sei allerdings wichtiger denn je gewesen, das Selbstwertgefühl der jungen Menschen zu stärken und ihnen zu vermitteln, dass die getroffenen Maßnahmen der Pandemie geschuldet seien und nichts mit ihnen als Person zu tun hätten.

Beide Pädagogen sind überrascht, wie gut alle die Krise bisher gemeistert haben und wünschen sich, dass die positiven Effekte im langsam wieder einkehrenden Alltag nicht verloren gehen. „Sowohl mit den Eltern als auch mit den anderen Bereichen im BBW haben wir vielmehr Austausch als zuvor. Es wäre toll, wenn wir das beibehalten können,“ wünscht sich Reiß.

Die BvB und das dritte Ausbildungsjahr sind bereits wieder im Haus.Trotzdem muss weiterhin Abstand gehalten werden. Bei Unterweisungen am Rechner werden zum Beispiel virtuelle Whiteboards eingesetzt.

Am Montag, den 18. Mai wird endlich auch der Abstand zum zweite Ausbildungsjahr kleiner. Jeder hat bereits seinen ganz persönlichen Starttermin von seinem Bildungsbegleiter genannt bekommt.

Alle die noch zuhause bleiben müssen, bitten wir noch um ein wenig Geduld. Auch an eurer Rückkehr ins BBW wird gearbeitet. Wir werden euch weiterhin zuverlässig zuhause mit Aufgaben und Lernmaterial versorgen.

Rummelsberg –  Noch vor Pfingsten soll das überarbeitete Kinder- und Jugendstärkungsgesetz SGB VIII verabschiedet werden, das unter anderem die Hilfen aus einer Hand für Kinder und Jugendliche mit und ohne Behinderungen verbessern soll. Die Erziehungsverbände der beiden großen Kirchen in Deutschland, EREV und BVkE, wollen aber schon jetzt mit der Inklusion beginnen und haben deshalb ein gleichnamiges Kooperationsprojekt ins Leben gerufen. „Inklusion Jetzt!“ wird mit 800.000 Euro von der Stiftung Aktion Mensch gefördert.

„Als Träger von Angeboten für Kinder, junge Erwachsene und Familien im Bereich der Jugendhilfe und der Hilfen für Menschen mit Behinderung haben wir natürlich eine große Motivation an dem Projekt mitzuwirken“, sind sich Diakon Thomas Grämmer, Fachlicher Leiter der Rummelsberger Dienste für junge Menschen (RDJ) und Diakon Volker Deeg, Fachlicher Leiter der Rummelsberger Dienste für Menschen mit Behinderung (RDB) einig. Gemeinsam mit mehr als 60 weiteren Einrichtungen deutschlandweit bewarben sie sich deshalb für die Teilnahme an dem auf vier Jahre ausgelegten Projekt. An 20 Modellstandorten sollen im Rahmen des Projekts Konzepte zur inklusiven Arbeit in der Kinder- und Jugendhilfe gemeinsam mit der Behindertenhilfe entwickelt werden, um so bereits im Vorfeld der gesetzlichen Regelung pädagogische Grundlagen zur Inklusion zu schaffen.

Die Freude darüber, als Teilnehmer ausgewählt worden zu sein, ist groß. „Bereits seit 2012 werden RDJ und RDB von einer Geschäftsführung verantwortet. Ziel seit diesem Zeitpunkt ist die Verzahnung der Handlungsfelder zur gemeinsamen Entwicklung inklusiver Angebote, die vom jeweiligen Bedarf des Menschen ausgehen“, so Grämmer. Es bestehen auch bereits Erfahrungen im Bereich inklusiver Hilfen, so betreibt die Rummelsberger Diakonie Wohnangebote unterschiedlicher Intensität für „Grenzgänger“ von Jugend- und Behindertenhilfe, integrative Kindertageseinrichtungen und beschäftigt sich auch in diesem Kontext mit inklusiven Angeboten. Die ambulante Arbeit erfolgt zunehmend in gemeinsamen Büros der Jugend- und Behindertenhilfe. Hierbei wurden auch bereits gemeinsame Fälle begleitet (z.B. begleitete Elternschaft, etc.). „Wir freuen uns sehr, die Erfahrungen in der übergreifenden Arbeit im Projekt einbringen zu können und von den Erfahrungen anderer Träger und Einrichtungen neues zu lernen“, so Deeg..

Anfang Juni ist ein erstes Treffen aller Projektteilnehmer_innen geplant, bei dem sich die ausgewählten Einrichtungen mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen zu Tandems zusammenfinden. Diese Tandems werden sich dann in den kommenden vier Jahren in gemeinsamen Workshops mit zentralen Fragen einer inklusiven Weiterentwicklung der Kinder- und Jugendhilfe beschäftigen. Die Ergebnisse werden jährlich in Fachtagungen präsentiert und einem breiten Fachpublikum zur Verfügung gestellt. Auch in einfacher Sprache. Aus den evaluierten Ergebnissen soll schließlich ein Leitfaden entwickelt werden, der eine wichtige Grundlage bei der Umsetzung zukünftiger inklusiver Konzepte für Einrichtungen sein wird.

„Wir freuen uns, an diesem Projekt teilnehmen zu dürfen und Inklusion jetzt zu ermöglichen“, sagt Grämmer „Die Teilnahme bietet uns zudem einen sehr guten Rahmen, um unsere inklusiven Angebote in allen Bereichen weiter zu entwickeln“, ergänzt Deeg.

Ebern – In der Albrecht-Dürer-Str. entsteht eine neue integrative Kindertagesstätte für 74 Kinder unter der Trägerschaft der Rummelsberger Diakonie. Der Einzug ist für September geplant. Was noch fehlt, ist der Name der neuen Kindertagesstätte. Hierzu möchten die Mitarbeiter zu einem Wettbewerb aufrufen. „Wir haben in den letzten Monaten in Ebern eine so tolle Vernetzung aufbauen können, dass wir jetzt auch gemeinsam einen Namen für unseres „kunterbuntes“ Haus finden wollen“ so Constanze Schemberg, Leitung der Kindertagesstätte.
Wo aktuell noch Handwerker und Baumaschinen das Bild bestimmen, sollen bald fröhliche Kinderstimmen zu hören sein. Noch befindet sich das Gebäude im Rohbau, der Zeitplan ist gut eingehalten. Momentan verputzen die Handwerker innen schon die Räume. „Wir gehen mit den Kindern aus der Notbetreuung regelmäßig zur Baustelle und beobachten die Veränderungen. Die Kinder freuen sich sehr auf ihr neues Haus und können es kaum erwarten einzuziehen.“ 

Die Einrichtung wird 24 Krippenplätze für Kinder im Alter von 1 bis 3 Jahren und 50 Kindergartenplätze von 3 Jahren bis Schuleintritt anbieten. Dabei sind bis zu fünf integrative Plätze für Kinder mit Behinderung oder von Behinderung bedrohte, reserviert. Die Mädchen und Jungen können sich in vielen kleinen Häusern, die miteinander verbunden sind und im großen Garten austoben. Die Einrichtung ist so konzipiert, dass egal welches Kind egal mit welcher Beeinträchtigung hier betreut werden kann. „Auf das kunterbunte Miteinander in den unterschiedlichen Räumen der Kita, die alle barrierefrei sind, wie z.B. der Theaterraum, Bibliothek und Bistro freuen wir uns sehr.“ 
Bei der Planung der Kindertagesstätte brachte die Rummelsberger Diakonie ihre langjährige Erfahrung als Betreiberin von derzeit mehr als 20 Kindertagesstätten in der Metropolregion Nürnberg ein. Sowohl bei der Erstellung der Baupläne, als auch bei der Planung der Innenausstattung und festen Möblierung setzte das Architekturbüro Gick + Partner die Wünsche der Rummelsberger Diakonie und der Stadt Ebern als Bauträger um. 
„Wir bekommen regelmäßig Anrufe von interessierten Eltern“, sagt Schemberg, Leitung des Kinderhauses. Seit Januar bereits hat die Rummelsberger Diakonie die Trägerschaft der ehemaligen Außenstelle der städtischen Kita übernommen. Ein paar Plätze fürs neue Kindergartenjahr sind noch frei. Wieder viele Kinder um sich zu haben, darauf freuen sich die Mitarbeiter des Rummelsberger Haus für Kinder besonders. Momentan ist in den Kitas nur Notbetreuung erlaubt. Die Vorfreude auf eine hoffentlich normale Betreuung ab September in der neugebauten Kita wächst von Woche zu Woche. 

Um das Warten zu verkürzen, haben wir nun diesen Namens-Wettbewerb ins Leben gerufen und laden alle herzlich dazu ein mitzumachen. Einfach eine Mail mit Namensvorschlag + Kontaktdaten an Frau Schemberg unter schemberg.constanze@rummelsberger.net schicken. Unter allen Einsendern wird ein Geschenkkorb und weitere 10 Regenschirme der Rummelsberger Diakonie verlost. Einsendeschluss ist der 31.Mai 2020.
„Wir sind schon ganz gespannt was alles für Vorschläge kommen werden und träumen ein bisschen von einem Tag der offenen Tür für Familien und Interessierte im Winter.“

Roth – „Wir sind so etwas wie der Strohhalm in dieser sozialen Isolation“, sagt Ines Helbig. Sie arbeitet als Fachkraft bei den Ambulanten Erzieherischen Diensten (AED) der Rummelsberger Diakonie in Roth. Insgesamt betreuen derzeit bei den AED Neumarkt, Roth und Schwabach 37 Mitarbeitende rund 220 Familien. „Es ist aktuell ganz wichtig, dass wir unsere Angebote wie die sozialpädagogische Familienhilfe und die Erziehungs-Beistandschaften aufrechterhalten“, so die Pädagogin. Das ist besonders in der jetzigen Pandemie-Situation eine riesige Herausforderung.

In den ersten Wochen hätten viele Familien die neue Situation eher entspannt gesehen, mit Ferien verglichen und nach praktischen Lösungen gesucht. Wo zum Beispiel Familien keinen Drucker daheim hatten, um Arbeitsblätter fürs Homeschooling auszudrucken, sprang Helbig ein. Um kein Risiko einzugehen, reichte sie die Aufgaben durchs Fenster. „Es ist schon erstaunlich, welche Ressourcen jetzt bei manchen Familien freigesetzt werden“, freut sich Helbig. Ein Beispiel: Normalerweise fährt sie mit einer Mutter regelmäßig mit dem Dienstwagen zum Einkaufen, da die Familie kein Auto besitzt. Da sie derzeit wegen des Infektionsschutzes Klientinnen und Klienten nicht im Auto mitnehmen darf, hat Ines Helbig spontan ein Fahrrad für die Mutter organisiert. Nur wenige Tage später hatte die Familie selbst dafür gesorgt, dass alle Familienmitglieder wieder ein funktionierendes Fahrrad haben.

Situation beginnt zu kippen

Seit vergangener Woche scheint die Situation in einigen Familien allmählich zu kippen. „Die Menschen entwickeln zunehmend Ängste und familiäre Probleme verstärken sich.“ Die Unsicherheit darüber, wie es weitergehen wird, nagt an vielen. Gerade jetzt sind Helbig und ihre Kolleginnen und Kollegen für die Familien da und häufig ihre einzigen Ansprechpartner. Für manche war es möglich, die Betreuung der Kinder in Notgruppen zu organisieren. Das entlastet die Familien sehr.

„Täglich wechseln die Anforderungen an die Familien und somit auch an uns.“ Klientinnen und Klienten in ihren Wohnungen zu besuchen, muss unter Beachtung strenger Infektionsschutzmaßnahmen aufs Notwendigste beschränkt werden. Deswegen reagieren die Mitarbeitenden der AED noch flexibler als sonst: Man trifft sich draußen mit Abstand und Maske, geht spazieren oder Fahrrad fahren, telefoniert häufiger. Auch Kontakte per Video sind mehr und mehr möglich. „Wir achten verstärkt darauf, ob ein Kind lacht, es ansprechbar ist, sich über ein mitgebrachtes Malbuch freut und stolz zeigt, was es mit der Mama gebastelt hat“, erklärt Ines Helbig. Denn normalerweise haben die Mitarbeitenden der AED im Rahmen ihrer Hausbesuche einen detaillierteren Einblick ins Lebensumfeld der Familien. Das ist derzeit in dieser Form leider nicht möglich.

Pädagogin Helbig weiß außerdem um die Sorgen und massiven Existenzängste, die viele Kolleginnen und Kollegen gerade umtreiben. Nicht alle Stunden, die sie leisten, sind derzeit sicher refinanziert. Sie wünscht sich daher, dass alle Kooperationspartner der Ambulanten Erzieherischen Dienste die Notwendigkeit der Hilfe zur Selbsthilfe anerkennen und man gemeinsam Wege findet, aus dieser nicht einfachen Zeit herauszukommen. „Unsere Arbeit wird doch gebraucht – und das sicher auch nach Corona.“

Die Ersten sind die Auszubildenden mit Abschlussprüfung im Sommer. Sie starten tatsächlich am 4. Mai 2020. Jeder bekommt seinen ganz persönlichen Starttermin von seinem Bildungsbegleiter genannt.

Wir werden dann langsam und behutsam eine Gruppe nach der anderen zurück ins BBW holen. Die zuständigen Bildungsbegleiter nennen euch euren konkreten Startzeitpunkt. Bitte habt noch ein wenig Geduld.

Alle zuhause Weiterhin werden wir alle zuhause zuverlässig mit Aufgaben und Lernmaterial versorgen.

WICHTIG: Sie dürfen nur anreisen, wenn Sie keine Erkrankungssymptome (vor allem Fieber und Husten) von Covid-19 zeigen und in den letzten 14 Tagen keinen Kontakt zu einer erkrankten Person hatten.

Wir haben notwendige Sicherheitsvorkehrungen zum Infektionsschutz getroffen. Sie werden bei Rückkehr intensiv über die Hygienemaßnahmen und Verhaltensregeln auf dem Gelände informiert und belehrt. Bitte beachten: Ab Montag, den 27.04.2020 ist in Bayern Pflicht, in öffentlichen Verkehrsmitteln (Bahn, Bus, Straßenbahn) einen Mund-Nasen-Schutz (auch Tuch oder Schal) zu tragen!
 

Rummelsberg – An wen kann ich mich wenden, wenn ich Fragen zum Corona-Virus habe? Wo finde ich die aktuellsten Informationen zum Corona-Virus in Leichter Sprache? Wo finden gehörlose Menschen Informationen rund um das Thema Corona? Wohin kann ich mich wenden, wenn ich Hilfe benötige oder Hilfe anbieten möchte?

All das, und noch viel mehr, hat das Kompetenz-Zentrum für Barrierefreiheit der Rummelsberger Diakonie – capito Nordbayern zusammengetragen und stellt es kostenfrei zur Verfügung. Zu finden sind die Informationen in der kostenfreien capito App oder auf der Webseite der Rummelsberger Diakonie https://www.rummelsberger-diakonie.de/aktuelles/aktuelles-zu-corona/.

„Das Besondere ist, dass wir in der capito App eine umfangreiche Sammlung an Informationen zusammengetragen und diese in verständlicher Sprache aufbereitet haben“, so Sabrina Weyh, Leiterin von capito Nordbayern. „So können möglichst viele Menschen davon profitieren und wir freuen uns, wenn die capito App möglichst breit gestreut und verbreitet werden wird.“

Einfach den QR-Code mit der capito App scannen. Die App gibt es im AppStore ebenso wie im PlayStore.

In der kommenden Woche treten wir mit allen unseren Teilnehmenden schriftlich in Kontakt. Selbstverständlich informieren wir Sie hier und über Facebook über Neuigkeiten.

Alle Mitarbeitenden haben weiterhin Dienstpflicht. Sie können also jeder Zeit telefonisch erreichen. Es gilt soziale Kontakte zu vermeiden um die Infektionsketten zu durchbrechen und die Ausbreitung von Corona zu verlangsamen!

Bleiben Sie weiterhin gesund.

Rummelsberg – Dr. Tobias Gaydoul hat am 1. April seine Arbeit als neuer Vorstand Finanzen der Rummelsberger Diakonie e.V. und als Geschäftsführer der Rummelsberger Dienste für Menschen aufgenommen. Statt von einem großen Kreis von Mitarbeitenden am Standort Rummelsberg, wie außerhalb von Krisenzeiten üblich, nahmen die vier anderen Vorstandsmitglieder den Diplom-Kaufmann in Empfang. „Wir begrüßen Sie im Namen der gesamten Mitarbeiterschaft“, sagte Vorstandsvorsitzender Pfarrer Reiner Schübel. „Wir freuen uns, dass Sie da sind.“ Gaydoul übernehme ein gut bestelltes Feld von seinem Vorgänger.

Schübel wünschte dem 42-Jährigen einen guten Start in dieser Zeit der Pandemie. Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Epidemie seien für einen Träger wie die Rummelsberger Diakonie nicht abzusehen. Man hoffe, dass die Schutzschirme der Regierungen das hielten, was sie versprechen, so der Theologe. In der Alten- und Behindertenhilfe sowie der Bildung sei glücklicherweise an Vieles gedacht worden. Der Diakonie-Vorstand befürchtet jedoch, dass insbesondere die Jugendhilfe schwer unter der Krise zu leiden habe.

Die vorgeschlagenen Regelungen des bayerischen Städte- und Landkreistags liegen hinter den Möglichkeiten des zu erwartenden Sozialschutz-Paketes des Bundes. „Im Moment erleben wir, dass letztlich jedes Jugendamt für sich entscheidet, ob Angebote der Träger weiter in Anspruch genommen werden. Gleichzeitig wird erwartet, dass alle unsere Leistungen in Bereitschaft stehen, ohne dass wir dafür ausreichend entschädigt werden,“ sagte Schübel. Leidtragende seien die Familien und Kinder, die die notwendige Hilfe zurzeit nicht in Anspruch nehmen könnten und die Fachleute der Jugendhilfe, die gerade in diesen Zeiten gebraucht würden, aber nicht arbeiten dürften.

Dr. Gaydoul sagte, er freue sich, hier zu sein. „Es gibt keine Blaupause für das, was wir gerade erleben“, so der ehemalige Unternehmensberater. Es sei eine Zeit, die Mut für Entscheidungen verlange und dazu ein gesundes Gottvertrauen.

Rummelsberg – Der Frühling ist da und die passenden Blumen, Kräuter- und Gemüsepflanzen sowie bepflanzte Schalen liefert die Rummelsberger Gärtnerei jetzt direkt nach Hause. Den Service können Gartenfans im Nürnberger Land nutzen, da die Gärtnerei aufgrund der Coronakrise aktuell geschlossen ist. „Durch die Corona-Krise haben wir gerade die Situation, dass die Gewächshäuser voll mit frischen Blumen und Pflanzen sind, die wir aber in unseren Läden nicht verkaufen dürfen“, erklärt Ulrich Beie, Leiter der Rummelsberger Gärtnerei. Das sei für Gärtnereien und Gartenfans gleichermaßen ein Problem. „Also hatten wir die Idee, unsere Pflanzen zu liefern, damit sie den Frühling in die Gärten im Umland bringen können“, erzählt Beie.

Und dass Blumen auch viel Freunde schenken, haben Ulrich Beie und sein Team bereits bewiesen. Narzissen, Tulpen und frisches Grün für rund 35 bunte Sträuße haben sie den Bewohner_innen und Mitarbeiter_innen des Stephanushauses in Rummelsberg geschenkt. In der Einrichtung der Rummelsberger Diakonie leben 106 Senior_innen. „Unsere Bewohner_innen dürfen aktuell keinen Besuch von ihren Angehörigen empfangen. Die Blumen haben ihnen eine große Freude bereitet“, erzählt Kathrin Eibisch, stellvertretende Leiterin. Einige Bewohner_innen haben sich bedankt. „Sie empfanden es als Signal von der Außenwelt: Wir denken an euch auch in Krisenzeiten.“ Im Stephanushaus arbeiten die 116 Mitarbeiter_innen  normal weiter. „Wir haben keine Bewohner_innen, die mit dem Virus infiziert sind und auch keine Menschen mit verdächtigen Symptomen“, sagt Eibisch und wirkt erleichtert.

Volkmar Hösch arbeitet als Betreuungskraft im Stephanushaus. Er hat die Sträuße mit den Senior_innen zusammen gebunden und in Vasen dekoriert. Dann haben sie die bunte Pracht in den Aufenthaltsräumen, auf den Fluren, im Eingangsbereich und in den Büros verteilt.  „Das war eine tolle Aktion auch für uns Mitarbeiter_innen“, bedankt sich Hösch.

Bestellen kann übrigens jeder, der im Umkreis der Rummelsberger Gärtnerei wohnt. Das sind zum Beispiel Bewohner_innen der Orte Rummelsberg, Schwarzenbruck, Burgthann, Winkelhaid, Altdorf, Feucht, Wendelstein und nach Nürnberg-Fischbach und Altenfurth. Ab 25 Euro ist die Lieferung kostenlos, bezahlt werden kann bequem per Rechnung.

„Wir sind gerne für unsere Kunden da, auch in der Krise“ betont Ulrich Beie. „Und wir wollen sie auch nach dieser Zeit noch mit Pflanzen versorgen können.“ Damit es den „Gärtner am Ort“ dann auch noch gibt, legt er jedem Freizeitgärtner ans Herz, nun Pflanzen aus der Gärtnerei in seiner Nähe zu beziehen. Denn kurze Wege tun den Pflanzen gut. Sie gelangen so in bester Qualität in den Garten oder auf den Balkon. Und der regionale Einkauf sichert den Gärtnereien in der nahen Umgebung die Möglichkeit, auch nach der Krise wieder persönlich für ihre Kunden da zu sein – mit Beratung, Service und Inspiration. 

Bestellungen nehmen Ulrich Beie und sein Team unter Telefon 09128 50-2248 (Montag bis Freitag von 8 bis 17 Uhr) und per Mail gaertnerei(at)rummelsberger.net entgegen. Weitere Infos https://betriebe.rummelsberger-diakonie.de/betriebe/gaertnerei.

Das bayerische Staatsministerium für Gesundheit und Pflege hat heute folgende Allgemeinverfügung erlassen, welche ab sofort für das Berufsbildungswerk zusammengefasst gilt:

Im Berufsbildungswerk Rummelsberg finden keine beruflichen Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie keine Präsenzmaßnahmen der beruflichen Rehabilitation statt. Für die Maßahmeteilnehmenden gilt ein Betretungsverbot der Aus- und Fortbildungsstätten bis zum 19. April 2020.

https://www.stmgp.bayern.de/wp-content/uploads/2020/03/20200317_allgemeinverfuegung_stmgp_wfbm.pdf

Die beschäftigten Mitarbeiter*innen befinden sich weiterhin im Dienst und sind gerne für Sie da.

Bleiben Sie gesund und bis bald!

Alle neuen Informationen wie und wann es im BBW weitergeht, bekommen Sie auf Facebook und hier!

Alle Mitarbeitenden haben weiterhin Dienstpflicht. Sie können also jeder Zeit telefonisch erreichen.
Es gilt soziale Kontakte zu vermeiden um die Infektionsketten zu durchbrechen und die Ausbreitung von Corona zu verlangsamen!

Bleiben Sie gesund.

Schwarzenbruck – Zu Beginn der Internationalen Wochen gegen Rassismus und angesichts der dramatischen Entwicklungen der Situation an der griechisch-türkischen Grenze veröffentlicht die Rummelsberger Diakonie ab Montag, 16. März, Videoclips rund um das Thema Menschlichkeit und Toleranz gegenüber Geflüchteten. Verschiedene Menschen, vom Vorstandsmitglied über den Studierenden mit Migrationshintergrund bis zu Kindern aus der Tagesstätte, haben sich im Rahmen des Videoprojekts als Protagonistinnen und Protagonisten engagiert. Sie alle stehen für eine von zehn Thesen zur Flüchtlingsdiskussion ein. Ob sie den Text nun via Talker vorlesen lassen, die Worte in Gebärdensprache formulieren oder sie vorlesen – allen gemeinsam ist, dass sie sich Werten wie Menschlichkeit, Rechtsstaatlichkeit und Toleranz verpflichtet fühlen.

Die Thesen im Videoprojekt sind eine Weiterentwicklung der „Zehn Thesen zur Flüchtlingsdiskussion“, die Vorstand und Aufsichtsrat der Rummelsberger Diakonie im Juli 2018 erstmals veröffentlicht hatten. Darin tritt der soziale Träger für einen menschenwürdigen und fairen Umgang mit Geflüchteten ein. Diese zehn Thesen hat ein Projektteam der Rummelsberger Diakonie ins Leicht-Lesen-Sprachniveau A2 übertragen, um mehr Menschen den Zugang zu diesen grundlegenden Werten zu ermöglichen. Geprüft wurde der übertragene Text von zwei Expertengruppen von capito – dem Kompetenz-Zentrum für Barrierefreiheit der Rummelsberger Diakonie. Eine Prüfgruppe bestand aus Menschen mit Deutsch als Fremdsprache, die andere aus Menschen mit Lernschwierigkeiten. Der übertragene Text hat von capito das Prüfsiegel Leicht Lesen A2 erhalten.

Mit Untertiteln versehen werden die Videoclips einschließlich des Gesamtclips zwischen 16. und 26. März auf der Internetseite www.rummelsberger-diakonie.de/thesen veröffentlicht. Auch auf Facebook und auf dem YouTube-Kanal der Rummelsberger Diakonie werden die Videos zu sehen sein.

Über die Rummelsberger Diakonie

Die Rummelsberger Diakonie ist einer der großen diakonischen Träger in Bayern mit Sitz in Schwarzenbruck bei Nürnberg. In den Diensten und Einrichtungen an etwa 250 Standorten arbeiten rund 6.000 Mitarbeitende. Junge Menschen in schwierigen Lebenssituationen stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie Menschen mit Behinderung oder Seniorinnen und Senioren. Echte Selbstbestimmung ermöglichen, Mut und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten aufbauen, sind Leitgedanken, nach denen Rummelsberger Mitarbeitende Menschen begleiten. Darüber hinaus bildet die Rummelsberger Diakonie in sozial-diakonischen Berufen aus.

Nürnberg/ Nürnberger Land – Einen Ausbildungsplatz oder eine Stelle für einen Beruf zu finden, den man gerne auf Dauer ausüben möchte, ist an sich schon keine ganz leichte Sache. Besonders schwer wird es, wenn man das Ausbildungssystem und die Vielfalt der Möglichkeiten nicht kennt. Junge Geflüchtete können in der Regel nicht auf Beratung durch Eltern oder Verwandte zurückgreifen.

Bei der Entscheidung für einen Beruf, der zu ihren Talenten und Interessen passt, bietet ihnen das Projekt AKTIV der Rummelsberger Diakonie ab sofort Unterstützung. Auch während der Ausbildung begleitet und berät das Projekt die jungen Menschen und deren Ausbildungsbetriebe.

Zum offiziellen Kick-Off des Projekts AKTIV am 11. März im eckstein, dem Haus der evangelisch-lutherischen Kirche in Nürnberg, waren rund 40 Gäste erschienen. Darunter Vertreterinnen aus Politik, Jugendämtern, Jobcenter und bfz, des Amts für berufliche Schulen, sowie des Caritas Verbands und des Diakonischen Werks.

Florian Kirchhöfer, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg hielt den Einführungsvortrag über die relevanten Faktoren für das Gelingen der Integration in die Berufsausbildung. Kirchhöfer ging anhand von Forschungsergebnissen aus eigenen Projekten auf die Herausforderungen der Auszubildenden ein und stellte Best-Practices aus den Betrieben vor. „Geflüchtete im Betrieb und in der Berufsschule stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie die anderen Azubis auch, wie zum Beispiel fachliche Schwierigkeiten oder Probleme mit Kollegen oder dem Chef“, so Kirchhöfer. Bei ihnen seien jedoch höhere Abbruchquoten zu verzeichnen, weil sie aufgrund der Flucht Bedingungen ausgesetzt sind, die Abbrüche scheinbar begünstigen. Dazu gehörten beispielsweise ein fehlendes soziales Netz, hoher emotionaler Stress, Kommunikationshürden im Betrieb sowie schwierige private Situationen.

Das Projekt AKTIV greift mit seinem ganzheitlichen Ansatz genau an dieser Stelle. AKTIV steht für Ausbildung, Kompetenz, Teamwork, Integration und Verwirklichung. Junge Geflüchtete erhalten durch AKTIV Beratung und Begleitung auf dem Weg in und während der Ausbildung. Die Beratung erfolgt statusunabhängig.

„Diese jungen Menschen haben das Potenzial dem zukünftigen Fachkräftemangel in Deutschland entgegenzuwirken. Dafür müssen sie aber über ihre Möglichkeiten in Deutschland informiert werden, da viele nur geringe Kenntnisse über das deutsche Ausbildungs- und Arbeitssystem haben“, erläutert Jakob Bierlein, der das Projekt zusammen mit Annette Roß für die Rummelsberger Diakonie in Nürnberg und im Nürnberger Land durchführt. Ziel ist das Finden einer passgenauen Ausbildungsstelle und ein erfolgreicher Abschluss der Ausbildung.

Das Angebot von AKTIV ist nicht über das SGB VIII abgedeckt. Es wird über Fördermittel von Aktion Mensch und der Evangelischen Landeskirche finanziert.

Mainleus – Noch kann man sich nicht vorstellen, wie aus diesem Schuppen ein Heim für Alpakas werden soll: Doch die Mitarbeitenden am Fassoldshof in Mainleus haben gut durchdachte Umbaupläne. Damit die Pläne umgesetzt werden können, hat die Koinor-Horst-Müller-Stiftung 5.000 Euro gespendet. Auch die Adalbert-Raps-Stiftung aus Kulmbach hat das Projekt großzügig unterstützt.

Drei Alpakas sollen bald auf den Fassoldshof ziehen. Der alte Schuppen wird mehrere Anbauten bekommen und dadurch zu einem Stall umgebaut werden. Die Wiese rund um den Schuppen herum wird der Auslauf. Entsprechende Umzäunungen, ein geeigneter Bodenbelag im gesamten Stallbereich und passende Futterraufen sollen ebenfalls von dem Geld angeschafft werden. Und natürlich ist auch Zaumzeug für die Tiere nötig – denn die zwei Wallache und die Stute sollen für die Therapie mit Kindern und Jugendlichen am Fassoldshof eingesetzt werden.

Schon im Frühjahr sollen die Baumaßnahmen starten. Die Tiere wohnen derzeit noch bei Andreas Fröba, der als pädagogischer Mitarbeiter am Fassoldshof arbeitet und Reittherapeut ist. Beim letzten Sommerfest in der Einrichtung waren die Alpakas bereits als Gäste vor Ort.

Bereits mehrere Einrichtungen der Rummelsberger Diakonie setzen auf Alpakas als tierische Therapeuten. In Penzberg in Oberbayern beispielsweise sind die Tiere der ruhende Pol für Menschen mit Demenz.

Altdorf – Ihr Reich war die Küche. Zuerst im Wichernhaus und dann im Wilhelm-Löhe-Haus. 46 Jahre lang kümmerte Bara Horvat sich um das leibliche Wohl der Kinder und Jugendlichen in den Einrichtungen der Rummelsberger Diakonie. „Ich habe immer gekocht, was den Kindern auch geschmeckt hat“, erzählte die 63-Jährige, die die Küche im Löhehaus in den vergangenen fünf Jahren leitete.

Anfang März ging die 63-Jährige in den Ruhestand. „Bara Horvat war uns eine wertvolle Mitarbeiterin, der es immer um das Wohl der Kinder ging“, lobte Karin Ballwieser, Leiterin der Einrichtung für Kinder und Jugendliche der Rummelsberger Diakonie, bei der Abschiedsfeier. Ballwieser überreichte der verdienten Mitarbeiterin zum Abschied das goldene Kronenkreuz, die höchste Anerkennung der Diakonie. Und sie wünschte Bara Horvat alles Gute für den „Unruhestand“.

Und tatsächlich hat sich die 63-Jährige noch nicht so ganz an die Ruhe daheim gewöhnt. Kochen für zwei Personen, für ihren Mann und für sich, ist für die gelernte Hauswirtschaftlerin ein Klacks. „Im Löhehaus habe ich täglich für 130 Leute gekocht.“ Schweinebraten mit Klößen, Lasagne mit Salat, Gulaschsuppe mit Nudeln: Bara Horvat war die Herrin der Töpfe, Kessel und Pfannen. „In den großen Kesseln haben wir Nudeln gekocht. Da passten 10 Kilo rein.“ Und in der großen Bratpfanne hat das Küchenteam 20 Schnitzel auf einmal gebraten. „Bei der Rummelsberger Diakonie hat es mir sehr gut gefallen“, lobte Bara Horvat ihren ehemaligen Arbeitgeber. Sie bedankte sich für die Unterstützung, die sie erhalten hat, für die familiäre Atmosphäre auf der Arbeit und bei ihren netten Kolleg_innen, mit denen die Arbeit immer Spaß gemacht habe.

Gerne erinnerte sie sich zurück, als sie mit 16 Jahren von Kroatien zu ihrer Schwester nach Deutschland gezogen ist. „Ich habe als Aushilfe in der Küche des Wichernhauses begonnen.“ Ihre Freude und das Interesse an der Arbeit ist der damaligen Küchenleitung im Wichernhaus aufgefallen und sie schickte die junge Frau auf die Hauswirtschaftsschule nach Feucht. Drei Jahre lang hat die Ausbildung gedauert. „Ich sprach damals nicht gut Deutsch und die Kolleg_innen haben mich sehr unterstützt“, erzählte Bara Horvat.

Als die Küche des Wichernhauses nach Rummelsberg verlegt wurde, hat sich Bara Horvat eine Stelle im Wilhelm-Löhe-Haus gesucht. Einige Jahre wurde die Einrichtung noch von einem anderen sozialen Träger unterhalten, bevor sie 1998 in die Trägerschaft der Rummelsberger Diakonie überging. Die zusätzlichen Leistungen für Mitarbeitende des Sozialunternehmens hat die Mutter von zwei Söhnen im Laufe ihres Arbeitslebens zu schätzen gelernt. Mitarbeitende haben zum Beispiel Anspruch auf einen Zuschuss zur Kinderbetreuung und können einmal jährlich eine bezuschusste Reise in schickes Hotel unternehmen. Ein weiteres Plus: „Die Rummelsberger Diakonie hat über 40 Jahre für mich in eine Rentenversicherung eingezahlt hat. Das ist jetzt ein schönes Zubrot“, freute sich Bara Horvat.

Nürnberg/ Nürnberger Land – Einen Ausbildungsplatz oder eine Stelle für einen Beruf zu finden, den man gerne auf Dauer ausüben möchte, ist an sich schon keine ganz leichte Sache. Besonders schwer wird es, wenn man das Ausbildungssystem und die Vielfalt der Möglichkeiten nicht kennt. Junge Geflüchtete können in der Regel nicht auf Beratung durch Eltern oder Verwandte zurückgreifen.

Bei der Entscheidung für einen Beruf, der zu ihren Talenten und Interessen passt, bietet ihnen das Projekt AKTIV der Rummelsberger Diakonie ab sofort Unterstützung. Auch während der Ausbildung begleitet und berät das Projekt die jungen Menschen und deren Ausbildungsbetriebe.

Zum offiziellen Kick-Off des Projekts AKTIV am 11. März im eckstein, dem Haus der evangelisch-lutherischen Kirche in Nürnberg, waren rund 40 Gäste erschienen. Darunter Vertreterinnen aus Politik, Jugendämtern, Jobcenter und bfz, des Amts für berufliche Schulen, sowie des Caritas Verbands und des Diakonischen Werks.

Florian Kirchhöfer, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg hielt den Einführungsvortrag über die relevanten Faktoren für das Gelingen der Integration in die Berufsausbildung. Kirchhöfer ging anhand von Forschungsergebnissen aus eigenen Projekten auf die Herausforderungen der Auszubildenden ein und stellte Best-Practices aus den Betrieben vor. „Geflüchtete im Betrieb und in der Berufsschule stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie die anderen Azubis auch, wie zum Beispiel fachliche Schwierigkeiten oder Probleme mit Kollegen oder dem Chef“, so Kirchhöfer. Bei ihnen seien jedoch höhere Abbruchquoten zu verzeichnen, weil sie aufgrund der Flucht Bedingungen ausgesetzt sind, die Abbrüche scheinbar begünstigen. Dazu gehörten beispielsweise ein fehlendes soziales Netz, hoher emotionaler Stress, Kommunikationshürden im Betrieb sowie schwierige private Situationen.

Das Projekt AKTIV greift mit seinem ganzheitlichen Ansatz genau an dieser Stelle. AKTIV steht für Ausbildung, Kompetenz, Teamwork, Integration und Verwirklichung. Junge Geflüchtete erhalten durch AKTIV Beratung und Begleitung auf dem Weg in und während der Ausbildung. Die Beratung erfolgt statusunabhängig.

„Diese jungen Menschen haben das Potenzial dem zukünftigen Fachkräftemangel in Deutschland entgegenzuwirken. Dafür müssen sie aber über ihre Möglichkeiten in Deutschland informiert werden, da viele nur geringe Kenntnisse über das deutsche Ausbildungs- und Arbeitssystem haben“, erläutert Jakob Bierlein, der das Projekt zusammen mit Annette Roß für die Rummelsberger Diakonie in Nürnberg und im Nürnberger Land durchführt. Ziel ist das Finden einer passgenauen Ausbildungsstelle und ein erfolgreicher Abschluss der Ausbildung.

Das Angebot von AKTIV ist nicht über das SGB VIII abgedeckt. Es wird über Fördermittel von Aktion Mensch und der Evangelischen Landeskirche finanziert.

Wir haben uns dazu entschieden, den Tag der offenen Tür am 28. März 2020 aufgrund
der aktuellen Entwicklungen in Sachen CORONA nicht durchzuführen.

Ob und wann wir ggf. diesen Tag nachholen, steht noch nicht fest.

Wir bitten um Ihr Verständnis